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Pourquoi changer de mandat ?

La gestion de produits, ainsi qu’un leadership efficace, jouent un rôle central dans cette métamorphose. Examinons la valeur qu’ils offrent dans cette phase cruciale.

« Lorsqu’on parle de retour sur investissement (ROI), on entend encore trop souvent le mythe selon lequel les investisseurs qui choisissent des entreprises d’Impact, le font par charité ! » souligne Meir Rabkin, fondateur de Blue Vision Capital, investisseur et entrepreneur cumulant 18 ans d’expérience dans la gestion d’actifs institutionnels, l’investissement international et le capital de risque. Cette fausse croyance n’a toutefois plus sa place si on se fit aux tendances observées sur le marché actuel.

L’impact est encore source de préjugés : « Souvent les gens pensent que tout le monde (dans une startup d’impact) est hippie dans l’entreprise, [qu’elle] ne génère pas d’argent, qu’elle ne pense pas à l’argent…» souligne Marie-Hélène David, présidente et directrice générale de l’entreprise de produits de soins personnels et de nettoyage zéro déchet, Myni.

L’arrimage entre argent et impact ne devrait plus être à faire. Notre marché est d’ailleurs en retard de plus de cinq ans sur celui de l’Europe en ce qui a trait au discours autour de la finance durable. Il est donc plus que temps d’aller au fond du sujet à Montréal afin que de plus en plus de startups choisissent la voie de l’impact et soient déjà bien outillées pour le mesurer ainsi que pour en rendre compte.

Nous avons résumé les leçons partagées par les experts en RH dans le cadre de nos programmes pour vous donner quelques conseils qui peuvent vous aider à créer une équipe de direction solide et à renforcer les capacités de recrutement de votre entreprise. Que vous soyez en train de concevoir votre projet, une startup en phase de démarrage qui cherche à adapter son produit au marché, ou une plus grande entreprise en croissance, vous trouverez ici quelques « trucs ».

L’écoute de vos clients est l’un des moyens les plus efficaces de développer votre entreprise. Si vous cherchez à développer votre entreprise et passer à l’hypercroissance, envisagez d’élaborer une stratégie «Voix du client» (ou Voice of the Customer – VOC en anglais) pour vous aider à comprendre ce qui intéresse vos clients et à leur fournir ce dont ils ont besoin.

Gérer une entreprise commerciale en hypercroissance peut être un défi. Mais si vous avez les bons responsables des ventes en place et qu’ils sont préparés à la réussite, vous pouvez assurer une transition en douceur et positive pour vos clients et vos employés.

Vous souhaitez devenir directeur des technologies (CTO) ou améliorer la stratégie technologique de votre entreprise ? Vous êtes à la tête d’une entreprise en pleine croissance qui souhaite s’assurer que sa technologie est à la hauteur du défi ? La personne qui dirige votre technologie joue un rôle essentiel dans le développement et la croissance de votre entreprise. Voici en quelques mots les qualités d’un excellent directeur des technologies.

Vous cherchez à lever des fonds pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Il s’agit d’un défi commun aux scaleups et à toute entreprise en phase d’hypercroissance. Les investisseurs de série B veulent savoir si vous êtes prêt pour cette nouvelle étape. Que vous soyez encore sur la piste ou sur le point de prendre votre envol, il existe un certain nombre de moyens de vous assurer que votre entreprise est prête à recevoir un financement de série B.

Découvrez les organismes et ressources clés pour offrir de l’accompagnement, du financement ou des missions et événements pour s’ouvrir aux marchés étrangers.

Cette cartographie, développée en collaboration avec Next AI, IVADO et Montréal International, permet d’avoir une vision d’ensemble des acteurs montréalais en intelligence artificielle, dans le but d’outiller les entrepreneurs, les organismes de soutien et les décideurs dans la compréhension de l’écosystème startup de Montréal.

Le marketing RH est un domaine émergent qui vise à appliquer les principes et les stratégies du marketing traditionnel à la gestion des ressources humaines. En intégrant le marketing RH à votre stratégie globale de marketing, vous pouvez obtenir un meilleur retour sur investissement et améliorer votre marque employeur. Suite à notre présence au sommet infopresse du marketing RH et de la marque employeur, nous avons retenu six points principaux à prendre en considération pour maximiser les bénéfices de cette approche.

Dans le cadre de notre campagne «Startups, le réflexe impact», nous sommes heureux de vous dévoiler, au nom de la task force impact, la première étude sur la mesure d’impact en écosystème de startup, une démarche inédite!

Ce guide a été conçu en collaboration avec des experts en RH, suite à des études effectuées auprès de l’écosystème startup montréalais.